Norint užtikrinti organizacijos augimą ir sėkmę, svarbu rūpintis jos darbuotojais. Tačiau ne kiekviena maža ar vidutinė įmonė turi galimybę ir poreikį samdyti vidinį HR specialistą.
Tokioms įmonėms siūlome išorinio personalo partnerio paslaugą – poreikiu pagrįstą, lanksčią ir profesionalią pagalbą visais personalo valdymo klausimais, taip suteikdamos galimybę nedidelėms komandoms veikti aukštus standartus atitinkančioje aplinkoje.


Apie mus
Didelis dėmesys nedidelėms komandoms
Mūsų tikslas – tapti patikimu partneriu, galinčiu išgirsti, suprasti ir padėti jau esamoms komandoms, arba rasti joms tinkamiausią pastiprinimą.
Išorinis HR partneris
SERTIFIKUOTI TRIPOD TESTAVIMUI
Dauguma kandidatų pokalbiuose „praeina“, bet realiai – netinka.
Ir čia ne apie blogus kandidatus. Čia apie tai, kad CV ir pokalbis parodo tik dalį paveikslo. Kaip žmogus iš tikrųjų priima sprendimus, kaip reaguoja į spaudimą, kaip dirba komandoje – dažnai lieka tarp eilučių.
Todėl į atrankas galime įtraukti Tripod testavimą.
Tai nėra dar vienas „testukas dėl testuko“. Tai struktūruotas, sertifikuotas metodas, kuris leidžia pasižiūrėti giliau – į kandidato elgsenos modelius, motyvaciją ir darbo stilių. Ir svarbiausia – palyginti kandidatus tarpusavyje pagal vienodus kriterijus, o ne „jausmą po pokalbio“.
Ką tai duoda realybėje?
Mažiau spėjimo. Mažiau „atrodė, kad tiks“. Daugiau aiškumo, kodėl vienas kandidatas tikrai veiks jūsų komandoje, o kitas – greičiausiai ne.
Nes gera atranka nėra apie gražiausią pokalbį. Ji apie tai, kas veiks po 3–6 mėnesių.
SERTIFIKUOTI TRIPOD TESTAVIMUI
Dauguma kandidatų pokalbiuose „praeina“, bet realiai – netinka.
Ir čia ne apie blogus kandidatus. Čia apie tai, kad CV ir pokalbis parodo tik dalį paveikslo. Kaip žmogus iš tikrųjų priima sprendimus, kaip reaguoja į spaudimą, kaip dirba komandoje – dažnai lieka tarp eilučių.
Todėl į atrankas galime įtraukti Tripod testavimą.
Tai nėra dar vienas „testukas dėl testuko“. Tai struktūruotas, sertifikuotas metodas, kuris leidžia pasižiūrėti giliau – į kandidato elgsenos modelius, motyvaciją ir darbo stilių. Ir svarbiausia – palyginti kandidatus tarpusavyje pagal vienodus kriterijus, o ne „jausmą po pokalbio“.
Ką tai duoda realybėje?
Mažiau spėjimo. Mažiau „atrodė, kad tiks“. Daugiau aiškumo, kodėl vienas kandidatas tikrai veiks jūsų komandoje, o kitas – greičiausiai ne.
Nes gera atranka nėra apie gražiausią pokalbį. Ji apie tai, kas veiks po 3–6 mėnesių.
Mumis jau pasitiki















